上海嘉定买车补贴：车价15万元以下补贴1万15万以上补贴2万

谢经理说，由于焦炭价格上涨将推动生铁和钢坯成本上升，对于那些从市场购买生铁和钢坯的企业来说，焦炭价格高涨对其造成的冲击也最大。

项目总投资170亿该项目总投资170亿元，包括年产180万吨煤基甲醇联合化工装置、年产60万吨甲醇基聚烯烃联合石化装置，以及配套建设的热电站、公用工程装置、辅助生产设施和厂外工程，共六大系统46个装置和单元5月项目所有装置和设施全部建成，进入全面试车阶段。

6月联合化工装置将投煤生产出甲醇。其核心装置首次采用了中国自主知识产权甲醇制烯烃工艺技术，为创立煤制烯烃新产业开辟了新技术途径，是国家煤制烯烃工业化示范工程。神华包头煤制烯烃项目石化装置联合中交暨项目建成仪式日前在内蒙古自治区包头市举行，标志世界首套、全球最大煤制烯烃项目全面建成。项目总投资170亿该项目总投资170亿元，包括年产180万吨煤基甲醇联合化工装置、年产60万吨甲醇基聚烯烃联合石化装置，以及配套建设的热电站、公用工程装置、辅助生产设施和厂外工程，共六大系统46个装置和单元。该项目的建成，对建设世界一流的煤化工基地，探索煤炭资源综合有效利用，实施替代能源战略有重要意义。

今年项目收尾、投料试车，70家单位的2万多名建设者参加施工。该项目是神华集团投资建设的特大型煤制烯烃工业化示范工程项目，以神华自产煤炭为原料，采用煤气化制甲醇、甲醇转化制烯烃、烯烃聚合生产聚烯烃工艺技术路线生产聚乙烯和聚丙烯产品凝聚多方力量、大搞技术创新在科技创新中，郑煤集团既注重发挥专业技术人员的聪明才智，又注重群众性的技术创造。

为了攻克瓦斯这道拦路虎，2005年，科技部下达、国家安全生产监督总局组织实施了十五科技攻关项目——豫西‘三软不稳定煤层放突示范技术研究课题。这是一串喜人的数字：五年来，郑煤科技工作者围绕制约安全生产的技术难点和关键环节，实施科技攻关和技术创新，先后完成360项科研成果，创造经济效益50多亿元，为企业的跨越式发展做出了突出贡献。完善有利于人才成长的激励机制，积极改善科技工作人员的工作和生活条件，使做出重大贡献的科技人员在经济上有优惠、政治上有荣誉、社会上有地位。在攻关过程中，直接现场参与与现场指导，多次召开评估会，为科技人员鼓劲加油。

2008年荣获河南产品质量管理卓越百企业称号。特别是自2004年以来连续5年都有QC小组获得国优称号。

本地区地质条件特殊，不但瓦斯含量高且条件复杂，是国内有严重煤与瓦斯突出危险的矿区之一，同时，矿井水害严重，历史上发生过多次突水事故，给安全生产和职工的生命安全造成了极大威胁。郑州煤电物资供应公司质量管理QC小组通过优化供应商结构，使2006年吨煤材料费比2005年降3.13元，共节约材料费845万元。规定，凡是郑煤引进的急需人才职务上提升一级。二是营造了攻难关、破难题、做贡献的氛围，让科技人员成为可担当重任的群体。

如，裴沟矿运输QC小组攻克液压支架整体运送车辆不连锁的难关，使综采支架、设备安装工作提前20天完成，为矿增创900万元效益。经过上百次的试验，终于攻破了豫西‘三软不稳定煤层防突示范技术研究，圆满完成了科技部和国家安全生产监督总局下达的目标任务。领导重视，措施得力郑煤集团公司历届领导对科技创新高度重视。在水害防治方面，遵循总体规划、分步实施、探索规律、分区治理的技术路线，三年来，他们与科研院所合作，对矿井水害防治技术难题进行系统研究。

郑煤集团充分利用这一开发创新平台，与中国矿业大学、河南理工大学、北京大学等单位，首次对豫西三软不稳定突出煤层煤与瓦斯突出防治技术难题进行较大规模的协同攻关、集成创新和技术开发。一系列措施极大地调动了钻研技术的积极性，他们围绕安全生产中的难题进行攻关。

在攻关过程中，涌现出了秦法秋、李爱斌等一大批刻苦攻关的先进典型。四是营造了让科技人员成为待遇好的氛围，认真兑现激励人才的各种优惠政策，切实为科技人才解决实际问题，使各类人才引得进、留得住，聪明才智能够得到充分发挥。

编制完成了《郑煤集团水害防治总体规划》和金龙、白坪等矿井水害防治规划。集团公司董事长、党委书记杜工会上任后，倾力打造企业自主创新平台，建立和完善以技术中心为核心的技术创新体系，组建了三软煤层开采工程技术研究中心、瓦斯防治研究所、煤矿安全检测检验中心等专业化的研发机构。优化三软不稳定煤层的底板注浆加固、底板含水层改造的技术方案和各种技术参数，预防奥灰、太原群下段灰岩水突水灾害的发生。这是一个令人振奋的消息：5月15日，河南省‘三软煤层开采技术研究中心在郑煤挂牌成立，标志着郑煤在三软煤层安全高效开采方面向纵深处发展。在试验过程中，有试验失败的傍徨，更有开发成功的惊喜。他们废寝忘食、刻苦钻研，攻克了一道又一道难题。

对科技人员政治上关心、生活上照顾。在开发过程中，广大科技人员以对企业的忠诚和对矿工兄弟生命的重视，实事求是的科学精神和饱满的创新热情投入工作，不管是井下采掘一线，还是在实验室，都能看到他们忙碌的身影。

集团公司QC小组活动的开展也得到上级领导的肯定，每年都有多项QC小组活动成果获得国家、行业、省、市的表彰。他们制定优惠政策，每年都拿出数十万元奖励在QC活动中做出成绩的先进集体和个人，并且把QC成果做为评聘职称、专业技术、关键岗位考核的依据。

郑煤科技工作者为什么在短短的几年时间里，就摘取了如此丰硕的硕果？通过在郑煤的采访，我们发现，上至集团公司领导，下至厂矿，关爱人才、重视科技在郑煤集团蔚然成风，为科技人才大开绿灯，为科技创新营造了良好的氛围。一是对于工程技术人才有突破重大难题的进行奖励，有科学成果的进行奖励，营造了依靠知识、依靠科技、依靠人才的良好氛围，让科技人员成为倍受尊重的群体。

2008年7月8日，在沈阳召开的全国瓦斯治理现场会上，受到国务院副总理张德江的充分肯定和赞扬。三是营造了热爱科技、潜心研究、报效矿山的导向氛围，让科技人员成为一支强大的队伍。瞄准重点项目，攻克技术难关郑州矿区地处全国13个亿吨产煤基地之一的豫西产煤区。这是令人骄傲的荣誉：郑煤科技工作者经过五年的研究攻关，攻克了三软不稳定突出煤层机械化开采这一世界性难题，其自主研发的瓦斯导航系统达到国际先进水平

平顶山市作为河南省地方小煤矿比较集中的地区，面临着时间紧、任务重的双重压力。平顶山市煤炭局已检查各类煤矿86座，开展夜间突击检查活动41次，先后查处违法违规煤矿7座。

特别是对不积极、不主动参与兼并重组的煤矿及无望参与兼并重组的煤矿，平顶山市组织市煤矿安全执法大队开展全方位执法检查，昼夜巡查，盯死看牢，严防其违法生产。此次河南省将被兼并重组的670座小煤矿中，有131座煤矿在平顶山市。

据河南省工信厅煤炭办有关负责人介绍，目前河南煤矿兼并重组框架协议签订正积极推进中。平顶山市因此项工作走在全省前列，受到河南省委、省政府的表扬。

近日，河南省召开煤炭企业兼并重组推进工作现场会。平顶山市市长李恩东说：在我市具备兼并重组条件的131座煤矿中，现已有101座与中平能化集团、河南省煤层气公司签订了协议，全市煤炭企业兼并重组工作6月底可总体完成任务，煤矿兼并重组工作取得阶段性成效。平顶山市工作得力，成效突出，近80%的小煤矿已签订重组协议。自兼并重组工作开展以来，平顶山市对8个产煤县（市、区）实行由一名副县级干部牵头的10人包（驻）矿责任制，每天24小时进行现场监管。

在做好煤炭企业兼并重组协调服务工作的同时，平顶山市高度重视煤矿安全生产监管，明确提出一手抓兼并重组推进，一手抓停工停产监管。平顶山市还召开全市动员大会，将有关煤炭企业兼并重组工作的文件汇编成册发放到煤炭企业。

同时，李恩东等市领导多次带领市煤炭局等相关部门人员到煤炭企业现场调研，询问安全监管责任的落实情况，了解包（驻）矿现场监管人员是否24小时坚守岗位，真诚地向小煤矿负责人分析兼并重组的利害关系，希望小煤矿主高瞻远瞩，站在提升煤矿管理水平、实现安全生产和可持续发展的高度，早日完成兼并重组工作。平顶山市委、市政府积极做好与中平能化集团、河南省煤层气公司等兼并主体的协调沟通工作，全力以赴做好兼并主体和被兼并煤矿之间的穿针引线工作，当好红娘。

8个产煤县（市、区）也都成立了由书记、区长牵头的煤矿兼并重组领导小组。平顶山市把煤矿兼并重组当做当前的中心工作抓紧抓好，态度积极，行动迅速，不仅制定出台了兼并重组实施方案，而且成立了由市长李恩东任指挥长的煤炭企业兼并重组工作指挥部。